HLVキム・サンシクと静かなるチーム改革

引き分けから勝利へ——その受け止め方はまったく異なり、それは単なる感情の物語ではない。シンガポール戦ではいわば「富裕層」的なアプローチを取ったが、結果は芳しくなかった。逆に、より合理的な「資本配分」によって、キム・サンシク監督はインドネシア戦で見事な「投資案件」を成功させた。もし優勝候補としての立場から見るなら、韓国人監督の選手起用の仕方は、単に勝たなければならない試合での勝利以上に注目に値する。

グエン・クアン・ハイとドアン・バン・ハウがベトナム代表の先発から外れたことは、ひとつの現実を物語っている。2018年の常州U23世代は、もはや欠かせない存在ではなくなったのだ。もちろん彼らはまだそこにおり、質も備えている。しかし状況は変わった。彼らは単なる他の選択肢のひとつであり、かつてのように代表チームの骨格を形成する既定のメンバーではない。

正直なところ、長年にわたりベトナムサッカーは2018年の黄金世代への郷愁に囚われていた。トルシエ体制の崩壊はその思いをさらに強固にした。しかし、スアン・ソンが2024年のASEANカップで頭角を現し、違いを生み出したことで、キム・サンシク監督による代表チーム改革の萌芽がようやく本格化した。

パカンサリスタジアムでの現実は、あるプロセスの結果であり、より正確に言えば、韓国人指揮官による人事面での方向性の結果である。先発メンバーの中で唯一の帰化選手であるグエン・タイ・ロックを除けば、残りの10人はいずれもキャリアの円熟期にある純粋な国内産「製品」である。これはキム・サンシク監督が初めて、2018年の影からほぼ完全に脱却した布陣を披露した瞬間であり、ベト・アイン、タイン・ロン、ヴァン・ヴィといった、より厳しく競争の激しい国内リーグという異なる環境で育った選手たちが並んだ。名声の重圧を排除し、新たな要素を信頼して起用したことは、前任者たちがしばしば躊躇した課題をキム監督が実際に解決したことを示している。

パカンサリでのベトナム代表の物語は、同時期に合宿を行っているU23ベトナムの物語と切り離せない。そこでは、カオ・バン・ビン、タイン・チュン、フィ・ホアン、タイン・ニャンといった選手たちが、2025/2026シーズンのVリーグでそれぞれ20試合前後を経験し、毎週外国人選手やベテランと直接対決している。

これが前世代との根本的な違いである。今のU23選手たちは、他のユース代表から「昇格」してきたわけではなく、依然としてVリーグという「フィルター」を通している。これこそがキム・サンシク監督が静かに進める改革の核心だ。U23は自動的に形成されるものではなく、当然のように代表の座を得られるわけでもない。二つの代表レベルの明確な線引きは、かつてないほど明確になっている。

キム・サンシク監督の優先事項は「多機能性」だ。サイドバックはウイングのように高く上がることができ、センターハーフはセンターバックのように下がってカバーリングする準備ができている。この柔軟性こそが、規律正しく、実用的で、計算高い、より高いレベルのプレーに到達するための戦術的思考を生み出している。

そのため、グエン・ディン・バックはシンガポール戦で結果を出せなかったにもかかわらず、依然として起用され続けている。キム監督がディン・バックを信頼するのは、彼がU23のスターだからではなく、19歳からVリーグで鍛えられてきたストライカーとしての適応力にある。

ベトナムと東南アジアの他の国々との最大の違いは、リソースの最適化の仕方にある。インドネシアやマレーシアのようなライバルが大量帰化の実験にもがいている一方で、キム監督は国内リーグの「フィルター」を活用する「正統派」の道を歩み続けている。

このことだけでも、各世代の代表チームでの地域成績に過度に依存してきたベトナムサッカーにとっては「革命」と言える。

人事問題を解決したのは必要条件に過ぎない。より難しい課題はこれから先にある。純粋なVリーグ出身者から帰化選手まで、多様な出自を持つ若返ったチームを、どのようにして地域および大陸の頂点へと説得力を持って導くか——人材面でもプレースタイル面でも。

それはキム・サンシク監督だけの課題ではない。サッカー界全体の課題であり、ファン自身の課題でもある。ファンは最も馴染みのある名前が消えた布陣を信じることを学び、真に生まれ変わりつつあるベトナム代表を受け入れる必要がある。

我々が見てきたように、2018年の常州世代を生み出すには百年かかるかもしれない。しかし、それでも変えられないものはない。変わることを厭わないこと、それが重要なのだ。